ANALISI E SERVIZI AZIENDALI

ANALISI E MIGLIORAMENTO PROCESSI

In questo settore siamo in grado di intervenire su tutte le aree aziendali con una logica graduale, partendo da un’area modello, in ottica di riduzione dei costi, eliminazione delle NVAA e degli sprechi.

Le fasi operative:

  1. Analisi ed individuazione iniziale delle sorgenti di spreco:
    adottando un questionario standard, tramite l’accurata analisi della struttura aziendale,  viene fornita una fotografia dettagliata delle sorgenti di spreco per definire le aree e le priorità di intervento
  2. Formazione del personale sulla metodologia:
    corsi mirati per le funzioni aziendali coinvolte nel processo di miglioramento per le aree identificate nel corso dell’analisi
  3. Definizione ed implementazione del piano di miglioramento costi:
    applicazione guidata delle metodologie e strumenti del Cost Saving alle aree identificate
  4. Verifiche periodiche del livello di applicazione e dei risultati raggiunti
  5. Certificazione del livello raggiunto

SERVIZI IN OUTSOURCING

In ottica di riduzione costi siamo in grado di garantire i seguenti servizi:

  • Programmazione e Manutenzione Robot
  • Programmazione PLC
  • Controlli di Qualità CSL2 e CSL3
  • Ispettorato Qualità Fornitori

Tutte queste attività vengono svolte attraverso l’emissione di report con frequenza stabilita dal Cliente.

SISTEMI DI CERTIFICAZIONE E GESTIONE

In questo settore siamo in grado di intervenire in accordo con i principali schemi di certificazione (ISO 9000, ISO TS, IATF, OHSAS, 231, PRIVACY).
Le fasi operative:

  1. Analisi ed individuazione iniziale delle cause di non conformità.
    Adottando la metodologia operativa dei vari schemi di certificazione, tramite l’accurata analisi della struttura aziendale, viene fornita una fotografia delle non conformità presenti in azienda
  2. Formazione del personale
  3. Definizione ed implementazione del piano di miglioramento
  4. Verifiche periodiche del livello di applicazione dello schema e dei risultati raggiunti

TEMPORARY MANAGEMENT

I nostri Temporary Managers hanno esperienza di azienda vissuta sul campo in ogni parte del mondo e sono in grado di intervenire nei seguenti casi:

  • Sviluppo Business
  • Affiancamento della proprietà nella gestione aziendale, Direzione Generale
  • Direzione commerciale, sviluppo di reti commerciali e/o nuovi canali distributivi in Italia e all’estero
  • Start-up di nuovi progetti, NewCo, lancio di un nuovo brand/prodotto, apertura nuova business unit o filiali estere
  • Crescita sostenuta che richiede managerialità superiori per raccogliere nuove sfide internazionali
  • Affiancamento degli investitori nell’acquisizione di un’azienda o creazione di joint-venture
  • Marketing Strategico
  • Cambio strategia aziendale, riposizionamento del brand, value pricing, ricerche e analisi di mercato
  • Ricerca nuovi canali di vendita, gestione centri media, agenzie di PR, organizzazione eventi e fiere
  • Ideazione di un nuovo marchio/prodotto
  • Situazioni di crisi
  • Turnaround, risanamento e rilancio aziendale (parte riorganizzativa e commerciale), passaggio generazionale
  • Assenza contingente o allontanamento di un manager chiave
  • Integrazione culturale e organizzativa successiva a un’acquisizione
  • Ottimizzazione di costi e spese, assets, procedure, razionalizzazione del personale
  • Delocalizzazione produttiva e outsourcing di processi
  • Gestione di una filiale, consociata o mercati esteri in fase di crisi

HORECA

In questo settore siamo in grado di intervenire con personale in possesso di specifica esperienza operando sui seguenti processi:

  • Selezione delle risorse umane e loro formazione
  • Ottimizzazione processi e riduzione costi

CONSULENZA IMMOBILIARE

  • Attività di progettazione edilizia
  • Fattibilità di Progetto
  • Pratiche Catastali
  • Certificazioni energetiche
Scarica l'elenco dei corsi